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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備供方的考察,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)

2024-05-04 12:10:13 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備供方的考察的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備供方的考察的解答,讓我們一起看看吧。

考察供應(yīng)商要問些什么問題?

1.供應(yīng)商名稱/公司地址/電話/傳真/網(wǎng)址?

機(jī)械設(shè)備供方的考察,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)

2.關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人員/商務(wù)/技術(shù)/財(cái)務(wù)/質(zhì)量、生產(chǎn)可靠性聯(lián)絡(luò)人?

3.供應(yīng)商的組織圖以示主要組織/部門與職責(zé)?

4.公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì):國(guó)有?民營(yíng)?中外合資?外商獨(dú)資?其他?

5.子母公司關(guān)系?

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察的目的是什么?

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察的目的是對(duì)該供應(yīng)商是否具備接受訂單的能力,包括他的資質(zhì),資金,質(zhì)量等。其實(shí)每個(gè)訂單去找供應(yīng)商必須去對(duì)他進(jìn)行考察,并且要全方面的考察,如果發(fā)現(xiàn)不能達(dá)到自已訂單要求的,必須當(dāng)機(jī)立斷,取消合作,確保公司訂單安全。

供方飛行檢查是什么意思?

供方飛行檢查是指在供應(yīng)鏈管理中,采購(gòu)方或相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)供應(yīng)商或供應(yīng)商的設(shè)施進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估的過(guò)程。

這個(gè)過(guò)程通常涉及到采購(gòu)方派遣人員到供應(yīng)商所在地進(jìn)行考察,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評(píng)估,以確保供應(yīng)商符合采購(gòu)方的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

供方飛行檢查可以幫助采購(gòu)方了解供應(yīng)商的實(shí)際情況,評(píng)估其可靠性和合作能力,減少采購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn),并為雙方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系提供基礎(chǔ)。

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核怎么問?

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核是通過(guò)實(shí)地考察供應(yīng)商的設(shè)施、流程和文件,以評(píng)估其合規(guī)性、質(zhì)量和可靠性的過(guò)程。

審核員會(huì)詢問有關(guān)供應(yīng)商的采購(gòu)、制造、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)流程等方面的問題。他們還會(huì)檢查供應(yīng)商的供應(yīng)商、認(rèn)證、設(shè)備校準(zhǔn)和安全措施。

審核的目的是驗(yàn)證供應(yīng)商是否滿足買方的要求,并確定在建立或繼續(xù)業(yè)務(wù)關(guān)系之前是否存在任何風(fēng)險(xiǎn)或需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),我們需要問以下問題:

首先,該供應(yīng)商是否完全符合我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)?是否有足夠的生產(chǎn)能力和資源,以滿足我們的需求?

其次,我們需要了解該供應(yīng)商的質(zhì)量體系和制度是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并且是否能夠保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

最后,我們需要了解該供應(yīng)商的工廠設(shè)備和員工健康狀況,并核實(shí)他們的證書和資質(zhì)。只有對(duì)這些問題進(jìn)行了仔細(xì)的考慮和審查,我們才能找到一個(gè)真正符合我們要求的合作伙伴。

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核是一項(xiàng)全面的流程,包括對(duì)供應(yīng)商設(shè)施、流程和文檔的仔細(xì)檢查。審核時(shí)應(yīng)詢問的問題依供應(yīng)商行業(yè)和特定要求而異,但通常應(yīng)涵蓋以下方面:供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、制造流程、物料管理、檢測(cè)和檢驗(yàn)、環(huán)境管理、員工培訓(xùn)和其他相關(guān)信息。

問題應(yīng)明確、簡(jiǎn)潔,旨在評(píng)估供應(yīng)商是否符合要求,以及是否有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

采購(gòu)帶隊(duì)考察供應(yīng)商,如何做到專業(yè)?

一、生產(chǎn)、產(chǎn)品資質(zhì)必須完備

二、實(shí)地考察供應(yīng)商前要先了解誰(shuí)是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,目前的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)中的定位等,還要建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)并作出相應(yīng)的分類,對(duì)關(guān)鍵崗位人員有完善的培訓(xùn)考核制度,并有詳細(xì)的記錄,對(duì)儀器的計(jì)量要有完整的傳遞體系,對(duì)設(shè)備的維護(hù)調(diào)整,有完善的控制制度,并有完整的記錄。

三、供應(yīng)商實(shí)地考察報(bào)價(jià)分析,對(duì)材料成本、人工、管理費(fèi)用等,并將利潤(rùn)率明示,對(duì)小批量產(chǎn)品,要求其供快速的反應(yīng)能力,對(duì)流水線、連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,核心是價(jià)格,要求銷售部門對(duì)每個(gè)合同評(píng)估,并確認(rèn)是否可按時(shí)完成,對(duì)供應(yīng)商的管理體系,資源管理與采購(gòu),產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),設(shè)計(jì)開發(fā),生產(chǎn)運(yùn)作,測(cè)量控制和分析改進(jìn)綜合評(píng)估。

到此,以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備供方的考察的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備供方的考察的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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