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機械設備轉讓會議紀要,機械設備轉讓會議紀要范文
2024-04-26 19:10:09 機械設備 0人已圍觀
大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于機械設備轉讓會議紀要的問題,于是小編就整理了4個相關介紹機械設備轉讓會議紀要的解答,讓我們一起看看吧。
九民紀要71條原文?
九民會議紀要第71條規(guī)定:
【讓與擔?!總鶆杖嘶蛘叩谌伺c債權人訂立合同,約定將財產(chǎn)形式上轉讓至債權人名下,債務人到期清償債務,債權人將該財產(chǎn)返還給債務人或第三人,債務人到期沒有清償債務,債權人可以對財產(chǎn)拍賣、變賣、折價償還債權的,人民法院應當認定合同有效。合同如果約定債務人到期沒有清償債務,財產(chǎn)歸債權人所有的,人民法院應當認定該部分約定無效,但不影響合同其他部分的效力。
當事人根據(jù)上述合同約定,已經(jīng)完成財產(chǎn)權利變動的公示方式轉讓至債權人名下,債務人到期沒有清償債務,債權人請求確認財產(chǎn)歸其所有的,人民法院不予支持,但債權人請求參照法律關于擔保物權的規(guī)定對財產(chǎn)拍賣、變賣、折價優(yōu)先償還其債權的,人民法院依法予以支持。債務人因到期沒有清償債務,請求對該財產(chǎn)拍賣、變賣、折價償還所欠債權人合同項下債務的,人民法院亦應依法予以支持。
股東會議紀要和股東會議決議一樣嗎?如不一樣有什么區(qū)別?
不一樣,不同點如下;
1、記錄事項不同:股東會議紀要和股東會議決議不一樣,股東會決議是對股東會各項議案表決的情況,而會議紀要是對整體會議的記錄,股東會決議更具有效力。股東會議決議是指有限責任公司股東會依職權對所議事項作出的決議。
2、作出決議不同:一般情況下,股東會會議作出決議時,采“資本多數(shù)決”原則,即由股東按照出資比例行使表決權。而股東會議紀要的股東向股東以外的人轉讓出資作出決議時,則須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。這體現(xiàn)了有限責任公司兼具“人合”和“資合”的性質。
3、組成內容不同:股東會議記錄是股東會議組織情況和具體內容的記載,略記會議大要,會議上的重要或主要言論,詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整。股東會議紀要是股東會議要點文件,會議紀要正文一般由會議概況和會議的精神、議定事項組成。
4、按公司法第四十一條規(guī)定,有限責任公司股東大會會議記錄,出席會議的股東應當簽字;按公司法第一百零七條規(guī)定,股份有限公司,股東會議記錄,主持人、出席會議的董事應當在會議記錄上簽名,會議記錄應當與出席股東的簽名冊及代理出席的委托書一并保存。
擴展資料:
關于股東會議內容:
1、確認公司股東及各自出資額。
2、討論公司地址的變更。
3、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員。
森林游戲怎么轉讓房主?
森林游戲轉讓房主方法如下:
從前進改戶主應該由本人申請說明改戶主的理由,然后報請到村委會,村委會開村民代表大會,形成會議紀要,是否同意將林塵鎮(zhèn)改為其他人。
然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)部門有林業(yè)部門將此申請簽署意見,然后逐級上報到區(qū)市縣,甚至到省備案,這樣方可將林權證改為他人名字。
關于設備招投標應該注意哪些問題呢?
1、招標前要做好招投標工作最重要就是搞清楚誰在招,怎么招,誰來投,投什么。要做到心里有數(shù)并做到仔細理解招投標文件,緊跟招投標流程,關注每個環(huán)節(jié),注意信息收集,因招投標主體而異隨著招投標的流程開展工作。2、準備充分,參與招投標的人員要充分認識到個人的責任與企業(yè)的利益密切相關,自己所做選擇的正確與否對公司的設備、工程質量、成本等影響極大。要充分認識到招投標工作的嚴肅性,嚴格按照規(guī)定和流程、手續(xù)進行。各級參與人員特別是非專業(yè)人員要充分發(fā)揮應有作用。對投標廠家的資質、能力、產(chǎn)品質量、信譽等要了解細致、全面,確保所選擇廠家的代表性。提前明確招投標的內容和要求,做好各方面的準備,并做到廠家與招標單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時聯(lián)系。3、溝通順暢,在內部要提前通知,使招投標小組的成員能及時了解招投標的要求、內容、標準等;投標方的資料要保證小組成員能及時看到和熟悉,并在每次評標前做到評標人員合理分工,進行相關內容的匯總、把關。4、標書完善,規(guī)范招投標文本,標書內容要詳盡,關鍵性的內容要明確列出,如工程總量、設備需求總量、設備要達到的國際和國內標準、質量保證措施、付款要求、評標標準等,做到內容標準統(tǒng)一,使投標方具有操作性,并便于招標人員開展工作。5、項目招標委員會的組成及招投標小組的能力要提高,招標委員會應由聘請工程、商務、外匯、法律等各有關方面的專家組成,負責解決項目招標中所遇到的各種問題,并具體指導招標工作。專業(yè)人員要對非專業(yè)人員進行通信專業(yè)知識的培,以使其了解必要的專業(yè)知識;法律人員要對專業(yè)人員進行法律、規(guī)定、流程方面的培訓,財務、審計人員要對專業(yè)人員進行財務規(guī)定等方面的培訓,做到專業(yè)人員與非專業(yè)人員相互補充,共同提高能力與水平。
到此,以上就是小編對于機械設備轉讓會議紀要的問題就介紹到這了,希望介紹關于機械設備轉讓會議紀要的4點解答對大家有用。